Día Internacional de la Mujer 2026 y personas mayores

En el especial conmemorativo del Diario Financiero de este año se abordaron los desafíos que enfrentan las mujeres mayores en el ámbito laboral y corporativo con la contribución de Isabel Infante, directora de Educación Digital de Conecta Mayor UC. Lee la nota a continuación.

Día Internacional de la Mujer

Longevidad Activa: Consumo, trabajo y poder de decisión después de los 60.

Con una población que envejece aceleradamente hacia el año 2070, el país enfrenta una paradoja: las mujeres de la tercera edad están cada vez más activas en el mercado como consumidoras, pero la representación de ellas en la publicidad y las oportunidades del mundo laboral enfrentan desafíos para responder a sus necesidades. Por Andrea Campillay

Las personas mayores ya no están saliendo del mercado, están cambiando la forma de consumir. Una realidad que se ve reflejada en los resultados del estudio «Target Group Index» de Kantar Ibope Media, el cual revela que la llamada economía plateada está empujando un nuevo ciclo de consumo, por ejemplo, con un 15,8% de las personas encuestadas que planea comprar un auto en los próximos dos años, un 25% que salió de vacaciones el último año y un 20% que viajó en avión por ocio.

En las mujeres de este segmento, al momento de la jubilación «lo primero que se observa es una reorganización de la canasta de gasto», asegura la gerente general de SelloMayor, Mercedes Rico. Según datos del Banco Interamericano de Desarrollo, en 2024 las mujeres mayores de 50 años destinaron más recursos a alimentos, bebidas no alcohólicas y salud y en segundo lugar a comunicaciones, recreación y bienes diversos. En contraste, los hombres del mismo tramo concentraron más gasto en transporte, restaurantes y educación. «No son diferencias abismales, pero sí consistentes», dice Rico. Acota que en el caso de las mujeres hay un mayor peso en lo esencial y en lo que sostiene la vida cotidiana, pero aclara que «sería un error quedarse con la foto actual», ya que las proyecciones del BID estiman un fuerte crecimiento de este grupo en ámbitos como moda, recreación, cultura, transporte y educación.

«Estamos frente a un segmento que ya no puede ser visto como pasivo o marginal en el consumo», afirma la gerente de operaciones de Kantar Ibope Media, Tatiana Orloff, quien destaca que las mujeres con más de 60 años hoy tienen autonomía, tiempo y poder de decisión, lo que las convierte en un agente económico relevante.

90,2 años será la esperanza de vida para las mujeres en 2070, según el Instituto Nacional de Estadísticas.

40% de la población chilena tendrá 65 años o más para el 2070.

Las brechas

Desde la Alianza Piensa en Grandes de AFP Habitat —dedicada a impulsar iniciativas con foco en la tercera edad— estiman, sobre la base de estudios recientes, que este grupo etario vivirá «25 o 30 años después de jubilar, y ese periodo dejó de ser pasivo para convertirse en una nueva etapa de desarrollo». Un espacio que, a su juicio, muchas empresas todavía no dimensionan.

Pese a la activa participación económica, las personas mayores «sienten que las marcas no les hablan a ellas», expresa la socióloga y directora de educación digital de Conecta Mayor UC, Isabel Infante. La percepción que tienen de la publicidad actual, acota, es que «exalta modelos de juventud», aunque lentamente se haya incorporado a personas mayores como público objetivo. Aunque estamos lejos de países como Japón, donde la economía plateada representa la mitad del consumo total, sostiene que las necesidades de consumo de las mujeres mayores representan una oportunidad para las marcas.

Entre los errores más comunes de diseño de productos, Rico señala que «se sigue tratando a las personas mayores como un grupo único», pese a las diferencias en hábitos, uso de plataformas digitales y poder adquisitivo. Añade que muchas empresas siguen asociando longevidad con dependencia y remarca que persiste una brecha entre precio, diseño y experiencia. «Según la encuesta de experiencia de consumo de SelloMayor y DataVoz (2025), el 60,2% de las personas entre 60 y 69 años y el 44,9% de las mayores de 70 consideran que los productos pensados para su edad son muy caros», puntualiza.

Por ello, la Alianza Piensa en Grandes de AFP Habitat plantea que hoy es clave «adaptar la tecnología y el diseño de productos (…) a las necesidades reales de las personas mayores, incorporándolas desde el inicio en su desarrollo».

En el plano laboral, Infante expresa que «quien prescinda de las personas mayores para robustecer sus equipos de trabajo, pierde oportunidades» y advierte un riesgo de doble discriminación: por edad y por género.

Por sus años en el mercado, las profesionales que pertenecen a este grupo etario «ya han transitado por diferentes momentos de carrera, con la necesidad de adaptarse a cambios y, posiblemente, de capacitarse a distintos equipos y nuevos profesionales, desempeñando un perfil de liderazgo», afirma la division manager de Robert Half Chile, Leslie Muñoz. A sus ojos, esto ofrece a las empresas candidatas con amplio bagaje y buen nivel de networking, pero sobre todo, personas que son conscientes de su valor y sus capacidades de sintonizar en un ambiente cada vez más flexible.

Aun así, el edadismo en las organizaciones chilenas «es un tema mucho más extendido de lo que a veces queremos reconocer», advierte Rico. Por ello, plantea que para potenciar las oportunidades de este segmento es necesaria la capacitación continua y la existencia de políticas de conciliación que no penalicen el cuidado. Una visión compartida por Infante, para quien el mundo privado debe priorizar un cambio cultural que elimine las barreras de edad en los procesos de selección y valore la experiencia.